为深入贯彻国家“十五五”战略发展方向，精准对接行业变革趋势，全面夯实企业核心竞争力，全面提升中高层管理人员综合素养与履职效能，筑牢企业高质量发展人才根基，2月5日至6日，济南能源集团所属HJC黄金城欢迎您中高层管理人员赋能提升培训（第一期）在产研基地顺利举办。工程集团党委副书记、董事、总经理尚洪涛出席仪式并发表开班致辞，为全体参训学员明确学习方向、凝聚奋进共识。
本次培训以“战略引领、实战赋能、精准破局”为核心导向，构建了覆盖战略规划、成本管理、合规法务、财务运营四大核心维度的系统化课程体系，实现了宏观政策解读与微观实操指导的深度融合。在战略领航模块，授课专家通过复盘“十四五”时期工程建设行业发展实践，深度解读“十五五”时期宏观政策导向与产业升级趋势，助力中高层管理人员强化战略思维、明晰企业发展定位，精准把握战略执行路径；在成本管控模块，结合最新行业标准与改革方案，系统传导“价值创造”导向下的全流程成本管理理念与实操方法，为企业降本增效、提升盈利质效提供有力支撑；在合规风控模块，通过政策解读、典型案例剖析与实务演练，明确招投标、分包转包等关键环节的合规边界，传授风险识别、预警与处置的实用技巧，筑牢企业合规经营“防火墙”；在财务赋能模块，从财务报表解读切入，延伸至资本运作与融资决策核心领域，帮助管理人员夯实财务专业基础，提升价值创造与风险防控的综合能力，为企业稳健运营筑牢财务保障。
尚洪涛在开班致辞中强调，中高层管理人员作为企业战略落地的“核心枢纽”与经营发展的“关键支柱”，其综合素养与履职效能直接关系到企业“十五五”战略布局的推进成效与高质量发展的实现路径。本次培训既是工程集团立足新发展阶段、应对行业变革、补齐管理短板的战略举措，也是响应国家人才强国战略、强化企业人才队伍建设的具体实践。他寄语全体学员，要以“空杯心态”潜心钻研理论知识，以“问题导向”破解经营难题，以“实干精神”转化学习成效，切实将培训所得转化为推动企业改革发展的实际能力，为集团“十五五”时期实现破局式、跨越式发展筑牢管理根基。
作为工程集团人才队伍建设与战略落地赋能的重要开篇，首期培训的圆满举办为企业“十五五”时期人才培养工作奠定了坚实基础。下一步，工程集团将持续锚定管理人员能力提升核心需求，紧扣行业发展趋势与企业经营实际，不断优化培训体系、丰富课程内容、创新培训模式，常态化开展系列赋能培训，构建“选育管用”全链条人才培养机制。通过持续强化人才保障与智力支撑，推动企业在“十五五”时期实现更高质量、更可持续的发展，为服务区域经济社会发展、助力基础设施建设贡献更大力量。
